Veja como fazer uma gestão orçamentária eficiente
Confira, neste artigo, quais são os procedimentos necessários para conseguir organizar a gestão de seu negócio e garantir sucesso
Para obter o sucesso esperado, conseguir alcançar metas e objetivos que foram definidos anteriormente e fugir de problemas financeiros, é essencial contar com uma gestão orçamentária.
Isso porque ela assegura maior controle financeiro e eficiência nas operações.
A fim de mostrar como você pode fazer uma gestão orçamentária de maneira adequada, preparamos este artigo com algumas dicas essenciais.
Continue conosco e tenha uma ótima leitura!
Gestão orçamentária: como fazer?
Primeiramente, antes de abordarmos os tópicos relacionados à realização de uma gestão orçamentária, precisamos falar sobre o que, realmente, significa esse assunto.
Afinal, o que você entende por gestão orçamentária?
Trata-se de um planejamento financeiro que utiliza receitas e despesas para estimar gastos, identificar o capital disponível e, também, prever a disponibilidade de novas receitas em um determinado período.
Em suma, possui o objetivo de tornar eficaz o controle financeiro de uma empresa.
Como fazer uma gestão orçamentária?
Para fazer uma gestão orçamentária efetiva em sua empresa, é preciso considerar uma série de fatores.
Dentre os principais, estão:
- Valores relativos a vendas e a receitas;
- Custos e despesas totais;
- Custo de Mercadorias Vendidas (CMV);
- Informações sobre despesas fixas;
- Informações sobre despesas variáveis;
- Informações sobre despesas pontuais;
- Lucros obtidos em determinado período.
Com isso, torna-se possível realizar a gestão orçamentária, assim como observar os indicadores.
Inclusive, esse é outro fator que precisamos ressaltar.
Os principais indicadores de seu orçamento podem ser da seguinte maneira:
- Métrica de lucratividade (Ebitda ou Lajida);
- Margem de lucro;
- Ponto de equilíbrio.
Qual é a importância da gestão orçamentária?
A gestão orçamentária chega como um recurso essencial para a administração das empresas, visto que oferece uma série de benefícios e vantagens.
Mas, afinal, você sabe qual a importância e o que ela oferece à sua rotina? Confira!
- Previsão de despesas;
- Maior auxílio no fluxo de caixa;
- Alocação de recursos;
- Medir a performance de sua empresa;
- Cumprir os objetivos e as demais obrigações;
- Melhorar a tomada de decisão;
- Identificar e solucionar possíveis riscos.
Contudo, para que possa usufruir de todas essas condições, é fundamental que realize uma gestão orçamentária efetiva.
Dessa maneira, é importante buscar o suporte de quem entende do assunto para te auxiliar.
Conte com a ajuda de um profissional para fazer a gestão orçamentária de seu negócio
Pudemos perceber que a gestão orçamentária é uma ferramenta determinante para diversas situações que envolvem, principalmente, o setor financeiro, pois está ligada a despesas e a receitas, aos lucros, ao fluxo de caixa etc.
Assim, para evitar que o controle e a administração de seu orçamento sejam realizados de maneira incorreta, é fundamental buscar apoio de um especialista.
Ou você vai esperar os problemas começarem a surgir?
Eu, Paula Guerreiro, sou especialista em finanças e posso te ajudar com todas as questões envolvendo a administração e o gerenciamento do seu orçamento.
Dessa maneira, poderei possibilitar que tenha maior controle e organização em relação a tudo que engloba esse cenário.
Evite problemas financeiros por descuido com a gestão orçamentária de sua empresa e tenha maior tranquilidade em sua rotina.
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Estou aguardando seu contato!
