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Veja como fazer uma gestão orçamentária eficiente

Confira, neste artigo, quais são os procedimentos necessários para conseguir organizar a gestão de seu negócio e garantir sucesso

Para obter o sucesso esperado, conseguir alcançar metas e objetivos que foram definidos anteriormente e fugir de problemas financeiros, é essencial contar com uma gestão orçamentária.

Isso porque ela assegura maior controle financeiro e eficiência nas operações.

A fim de mostrar como você pode fazer uma gestão orçamentária de maneira adequada, preparamos este artigo com algumas dicas essenciais.

Continue conosco e tenha uma ótima leitura!

Gestão orçamentária: como fazer?

Primeiramente, antes de abordarmos os tópicos relacionados à realização de uma gestão orçamentária, precisamos falar sobre o que, realmente, significa esse assunto.

Afinal, o que você entende por gestão orçamentária?

Trata-se de um planejamento financeiro que utiliza receitas e despesas para estimar gastos, identificar o capital disponível e, também, prever a disponibilidade de novas receitas em um determinado período.

Em suma, possui o objetivo de tornar eficaz o controle financeiro de uma empresa.

Como fazer uma gestão orçamentária?

Para fazer uma gestão orçamentária efetiva em sua empresa, é preciso considerar uma série de fatores.

Dentre os principais, estão:

Valores relativos a vendas e a receitas;
Custos e despesas totais;
Custo de Mercadorias Vendidas (CMV);
Informações sobre despesas fixas;
Informações sobre despesas variáveis;
Informações sobre despesas pontuais;
Lucros obtidos em determinado período.

Com isso, torna-se possível realizar a gestão orçamentária, assim como observar os indicadores.

Inclusive, esse é outro fator que precisamos ressaltar.

Os principais indicadores de seu orçamento podem ser da seguinte maneira:

Métrica de lucratividade (Ebitda ou Lajida);
Margem de lucro;
Ponto de equilíbrio.

Qual é a importância da gestão orçamentária?

A gestão orçamentária chega como um recurso essencial para a administração das empresas, visto que oferece uma série de benefícios e vantagens.

Mas, afinal, você sabe qual a importância e o que ela oferece à sua rotina? Confira!

Previsão de despesas;
Maior auxílio no fluxo de caixa;
Alocação de recursos;
Medir a performance de sua empresa;
Cumprir os objetivos e as demais obrigações;
Melhorar a tomada de decisão;
Identificar e solucionar possíveis riscos.

Contudo, para que possa usufruir de todas essas condições, é fundamental que realize uma gestão orçamentária efetiva.

Dessa maneira, é importante buscar o suporte de quem entende do assunto para te auxiliar.

Conte com a ajuda de um profissional para fazer a gestão orçamentária de seu negócio

Pudemos perceber que a gestão orçamentária é uma ferramenta determinante para diversas situações que envolvem, principalmente, o setor financeiro, pois está ligada a despesas e a receitas, aos lucros, ao fluxo de caixa etc.

Assim, para evitar que o controle e a administração de seu orçamento sejam realizados de maneira incorreta, é fundamental buscar apoio de um especialista.

Ou você vai esperar os problemas começarem a surgir?

Eu, Paula Guerreiro, sou especialista em finanças e posso te ajudar com todas as questões envolvendo a administração e o gerenciamento do seu orçamento.

Dessa maneira, poderei possibilitar que tenha maior controle e organização em relação a tudo que engloba esse cenário.

Evite problemas financeiros por descuido com a gestão orçamentária de sua empresa e tenha maior tranquilidade em sua rotina.

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Terei o maior prazer em ajudá-lo e em entender as suas reais necessidades!